使用BPMN 2.0编排人员和系统

使用BPMN 2.0编排人员和系统

BPMN2.0是一个开放标准符号系统，于2010年开发，其 最新版本（2.0.2）于2014年发布。该标准由于高度直观且被业务和技术用户广泛理解，因此被广泛用于业务流程管理中。 。

BPMN 2.0技术在 编排人员和系统中也起着至关重要的作用，并提供了标准微服务编排框架的替代方案，因为可以使用BPMN引擎以图形方式定义，解释和执行流程。

BPMN 2.0的核心优势

业务流程建模符号标准是直观且得到普遍认可的，有助于将业务和技术用户都集成到BPM计划中。例如，业务分析师，执行流程的员工和管理。

BPMN 2.0还提供了一种以可理解的形式表示复杂过程的方法。这有助于利益相关者更好地理解这些过程并确定需要改进的地方。第三，可以将利用BPMN 2.0的业务流程图无缝地转换为流程模型和/或通过BPMN引擎执行。BPMN引擎包含在某些业务流程管理（BPM）平台中。

BPMN 2.0：编排，编排和协作

BPMN 2.0支持业务流程，编排和协作流程。流程编排是一个标准流程，是BPMN 2.0中最常用的流程。编排涉及自动化一系列任务以执行更大的工作流程。

编排流程是在BPMN 2.0相对较新的模型类型。编排图着重于参与者之间的消息流，而不是流程的详细任务。换句话说，它在业务流程图中描述了流程及其相互作用。

协作过程显示了业务实体之间的交互。在任何组织中，一个流程与另一个流程进行交互是很常见的，而每个流程都由不同的实体控制。例如，当一个组织的流程依赖于从另一个组织接收货物时。

BPMN 2.0编排

BPMN 2.0提供了传统微服务编排的替代方法。借助支持BPMN 2.0标准的业务流程管理套件（BPMS），组织可以轻松定义，查看和执行业务流程，编排和协作流程。BPMN 2.0使用了一系列普遍认可的符号，这些符号可以使过程以图形方式可视化。使用BPMS，用户可以轻松地使用BPMN 2.0符号创建图表并与主要利益相关者共享。

BPMN 2.0图使用符号的四个主要类别：流动对象，连接对象，泳道和人工制品。这些符号用于说明从头到尾的工作流程。由于这些图易于遵循，因此利益相关者可以更好地理解业务流程的工作方式，提高效率并通过透明性建立信任。

除了增加可见性之外，BPMN引擎还通过执行与每个符号关联的任务来解释和执行流程。因此，BPMN引擎超越了微服务编排，可以实现任何业务流程的编排和自动化。例如，组织可以通过API集成旧系统，从而提高其效率。

BPMN 2.0还简化了人与系统之间的交互。业务流程涉及几种不同类型的人机交互。在后端，员工执行任务以执行业务流程。在前端，客户与组织交互，成为业务流程的最终用户。

企业可以通过用户友好的功能（例如Web表单和在线门户）轻松地将后端流程与面向客户的流程集成在一起。客户将数据输入表单，从数据库中检索数据，必要时将人工员工带入流程，并且客户获得他或她正在寻找的服务。因此，BPMN 2.0缩小了后端流程与前端流程之间的距离，从而实现了整个组织的自动化和编排。

另外，由人执行的手动和费时的任务是自动化的理想选择。BPMN引擎可以无缝集成机器人流程自动化（RPA）技术，以自动化重复性任务并提高效率。  

盘古BPM提供了 符合BPMN 2.0的低代码业务流程管理平台。世界各地的组织都依赖盘古BPM来协调其业务流程并实现数字化转型。