如何用BPMN和DMN煮咖啡
如何用BPMN和DMN煮咖啡
真正的想法是，我真的想向您展示创建工作流图是一件非常有用的事情，并且可以帮助您从根本上监督所有事情。[…]在过去的15年中，每一次遇到工作中的任何问题，对我的绘画工作都有很大帮助。
当我看到此图时，我立即开始对它进行后处理：
每日例行工作流程来自medium.com/@zsofideaz/draw-your-daily-routine-如果您想学习有关工作流程的图表7827077b768c
这是我在流程自动化/工作流引擎项目中养成的习惯。该图是您在流程自动化项目中获得的典型需求的出色原型。
为了使该工作流程可执行，基本上，您需要：
- 明确自动化范围。
- 将决策规则与控制流分开。
- 用可执行的符号为工作流程建模。
让我们在本文中快速进行此练习（如果没有别的，您可以了解我的大脑如何工作😉）。
自动化范围
假设您需要构建一个支持日常例行程序的应用程序（好的，甚至我也不会自动化我的日常例行程序，但是为了论证，我们假设它是自动执行的）。
这很可能与任务本身的自动化无关，因此，没有dog狗机器人和没有WIFI功能的自动咖啡机。控制流程的自动化更多，因此工作流引擎可以控制工作流，让参与者知道接下来会发生什么。在这种情况下，唯一的参与者是您（可能还有您的配偶）。
这意味着工作流引擎可能会在正确的时间自动设置您的警报，并使用Slack机器人与您交谈下一步该怎么做：
RoutineBot：“嘿，今天早上。站起来，把狗带出去走几步。”
您：“完成”
RoutineBot：“太好了。谢谢！狗似乎很高兴。现在请喂狗。”
你明白了。如今，工作流引擎实际上经常隐藏在用户界面的后面，这不是人们在听到“工作流引擎”时会想到的经典任务列表。我知道现实生活中的项目实际上使用的是Slack机器人。因此，自动化的范围是控制流程，任务序列，而不是任务本身。
将决策逻辑与过程逻辑分开
现在，一个更有趣的方面。读完该图，我立即发现很难理解，因为它将决策逻辑（哪几天构成一个工作日？）与流程逻辑（工作日发生了什么？）混合在一起。
您可以使用DMN标准在决策表中表达规则。我迅速起草了这张桌子：
该表的优点在于它可以直接执行。您甚至可以使用在线模拟器输入所需的输入并返回结果。
设计该表有不同的方法。您甚至可以将其拆分为多个表。您可以决定它应包含更多信息（例如您想要的饮料）或更少。表结构通常在经过一轮讨论并实现第一个可运行的原型后确定下来。
无论哪种方式，现在都将规则与流程分开。它们清楚地表达在一个地方。如果它们有误，您可以轻松调整它们。例如，如果您只想在星期二更改饮料，这很容易做到。并且，一旦您在决策表中捕获了该新规则，您就可以简单地部署它。规则可以扩展。在这种情况下，他们也可能会推出给您的配偶，您甚至不必与他们交谈！（好的，我夸张了）。
正如我们将很快看到的，这也简化了工作流程图。
以可执行的符号为工作流程建模
现在，我不同意Zsofia：
形状就是形状。
不要过分强调使用UML为我们规定的正确形状。您可以使用任何可以最好地表达自己想法的东西。而且，更简单，更通用的形状随处可见，因此您不需要特定的流程图产品。
我非常赞成使用标准化的表示法，即流程和工作流的通用语言，即ISO标准BPMN。BPMN图仍然易于阅读，因为它们仅包含方框和箭头。但是语义已明确定义，并且可以在工作流引擎上直接执行该符号。
但是我同意Zsofia的观点，即这不应妨碍入门，因此它可以是在进行初步业务分析之后的第二步。尽管如此，业务分析师仍应了解这些工具，以便能够为自动化准备流程图。
结果过程可能如下所示：
我可以或多或少直接在工作流引擎上执行此操作，我只需要对Slack-bot集成进行编程。不幸的是，我今天必须继续写书，并用尽拖延的时间。
结论
希望您能看到：
- 提取规则作为决策表可以使规则更加明确并简化流程。
- 使用BPMN可以帮助创建一个更具可读性的图表，例如，因为围绕活动和事件存在清晰的语义，典型的visio图表中混杂了一些概念，使人们思考过多。
- 一切都可以轻松自动化 😊
- BPMN和DMN是促进业务IT协作的可执行模型。
但是现在我真的需要回去工作。
Bernd的书–《实用过程自动化》 –将于9月左右开始提供。同时，我们的一些Camundos分享了他们最喜欢的“日常自动化”图：
这是开发商倡导者Niall Deehan的上午例行程序：
顾问内尔·乌勒曼（Nele Uhlemann）的奶酪火锅：
有一个有趣的“日常自动化”图吗？您可以联系我们分享它 -我们很高兴看到BPMN使您自动化。