低代码+自动化如何加速您的组织

低代码+自动化如何加速您的组织

新冠大流行导致了三项基本业务变化：新客户的行为和需求，不可预测的需求以及远程工作的大幅增加。这些变化推动了“向所有行业和部门的数字技术的快速迁移”。

低代码平台对于实现快速自动化和推进数字化转型计划至关重要。毕马威（KPMG）的研究发现，自大流行以来，将低代码开发平台列为最重要的自动化投资的高管人数几乎增加了两倍。此外，已经实施了低代码开发平台的组织中有100％表示其投资获得了正回报。 

利用低代码和自动化

快速应用程序开发工具已经存在很多年了，“低代码”一词最早是由Forrester Research于2014年提出的。Forrester将低代码平台定义为支持“用最少的手工编码和最少的代码就能快速交付业务应用程序”。在设置，培训和部署方面的前期投资最少。”

低代码平台通常提供拖放式界面和预建功能，从而使几乎没有编码经验的人都无法创建企业级应用程序。将开发功能扩展到非技术用户是关键。由于缺乏合格的开发人员，组织面临严重的招聘短缺。

财大气粗的大型组织会抢占顶尖人才，这使得小型企业难以竞争。这些较小的组织可以利用低代码平台实现其业务目标，并提供其他方式无法实现的卓越客户体验。

受益于低代码平台的不只是非技术用户。负担过重的开发人员可以使用低代码技术来自动化手动和重复的任务，从而使他们可以专注于增值和专有开发。例如，手动集成不同的应用程序和系统非常耗时。低代码自动化平台提供API驱动的体系结构，可轻松集成应用程序，程序和数据库。

考虑到普通员工使用36种云服务来执行日常任务。系统之间的切换效率低下，并可能导致代价高昂的错误。使用API​​，开发人员不必花费无数小时来编写代码以实现集成。低代码自动化技术可帮助他们快速完成任务，从而使他们能够处理其他任务，同时提高员工的工作效率。

低代码：提供统一的自动化策略

低代码平台在帮助组织制定统一的自动化策略方面也起着关键作用。毕马威（KPMG）表示：“低代码意味着组织不再需要为机器人流程自动化，机器学习，分析或云制定单独的议程而思考–议程通常将更多甚至更多地集中在IT魔术上。而不是业务成果，并且在“完成”以交付积极的业务成果后需要进行广泛的编码。”

相反，利益相关者可以专注于推行数字化转型计划并为员工和客户提供更好的体验。ProcessMaker提供了低代码智能业务流程管理软件（iBPMS），使组织可以快速扩展其自动化计划并转变其组织。